חברת Figma היא אחד מסיפורי ההצלחה הגדולים בהייטק.
החברה היא כמו ה־Google Docs של עולם העיצוב. לפני Figma, עיצוב אפליקציות היה סיוט: בעיקר בעזרת קבצי Sketch כבדים, תוספים, שמירות ידניות, ואינסוף גרסאות: superFinal-final-v3.sketch. השחקנית המובילה הייתה Adobe Photoshop ודרשה התקנה כבדה של התוכנה על המחשב, רישיון שימוש יקר וזמן למידה ארוך של המוצר. התחום היה סגור למעצבים מקצועיים בלבד.
ואז נכנסה Figma - כלי חדש, מבוסס דפדפן, עם שיתוף בזמן אמת, חינמי להתחלה, ופשוט לשימוש.
מעצבים, מנהלי מוצר ולקוחות סוף סוף עבדו על אותו קובץ, יחד, בלי לשלוח PDF לכל העולם.
יתרה מכך, Figma הפכה לפלטפורת עיצוב שלמה ושילבה ניהול גרסאות, הערות, יצירת פרוטוטייפים ועוד.
ההצלחה של Figma הייתה כל כך גדולה, ש־Adobe ניסתה לרכוש אותה בעסקה של 20 מיליארד (!) דולר - אבל הרגולטורים שמו ברקס, והעסקה נפלה. Figma נשארה עצמאית, ואפילו הנפיקה לאחרונה בהצלחה בבורסה.
אבל מאחורי החיוכים, משהו משתנה לה מתחת לרגליים…
איך בנו עד היום מוצרי תוכנה? 🔧
המודל הקלאסי נראה בערך ככה:
1. מנהל המוצר - כותב אפיון בן 14 עמודים של הפיצ'ר החדש. חצי מזה ישתנה/לא ייבנה. מרבית מזה לא ייקרא.. מעביר את האפיון למעצב.
2. המעצב - הופך את הטקסט לעיצוב מסכים מהממים, כולל כפתור שקוף עם נצנוץ שאף אחד לא ביקש. כאן נכנסת Figma. המעצב מעביר את העיצוב למתכנת.
3. המתכנת - מקבל את העיצוב, אומר למנהל המוצר ש“זה ייקח חודש”. מנהל המוצר חותך חצי מהאיפיון כולל את הכפתור המנצנץ כדי לצמצם לשבועיים.
זה עדיין לוקח חודש..
4. המשתמשים - משתמשים בעשירית מהיכולות.
האתגר תמיד היה: איך לזהות מה באמת נותן ערך ללקוח.
ואז נכנס ה-AI
ה־AI מערער את כל שרשרת הפיתוח הקלאסית. אפיון יכול להפוך לקוד עובד תוך שעות - אין קפיצה בין כלים, אין צורך לחכות למתכנת שיתרגם עיצוב ל־HTML. פשוט - מהחזון למוצר, (כמעט) בלי עצירות ביניים. קלי קלות..
בעזרת כלי Vibecoding, למשל, בונים את ממשק המשתמש מהוראות שניתנות בשפה טבעית. כותבים הוראות ומיד רואים תוצאה חיה.
אין ״אצלך זה נראה אחרת״, אין PDFים, אין המתנה למתכנת.
אם המגמה הזאת תתרחב - Figma עלולה למצוא את עצמה מחוץ למשחק. רעיונות חדשים יתורגמו מיד לקוד או לפחות לאבטיפוס אמיתי, בלי לעבור דרכם.
האם זה סוף הדרך? לא אם Figma תגיב מהר
אם Figma תמשיך להתמקד רק בעיצוב, היא תמצא את עצמה בדרך הבטוחה למטה 📉
היא תהיה חייבת למנף את הנכסים הגדולים שצברה בדרך - הקהילה הענקית, הרגלי העבודה שכבר השתרשו אצל צוותי מוצר, ו־האקו־סיסטם של תוספים.
כדי לשרוד, היא חייבת להפוך את כל אלה ליתרון תחרותי:
לשלב יכולות Vibecoding – כך שאבטיפוס יהפוך בלחיצת כפתור לאפליקציה עובדת.
להרחיב את קהל היעד - לא רק מעצבים, אלא גם מנהלי מוצר ומתכנתים שיכולים לעבוד יחד בתוך Figma.
להטמיע יכולות נוספות ממחזור החיים של תוכנה: מה המשתמשים רוצים, איזה פיצ’רים עבדו בפועל, ועוד.
כמו בכל תעשייה, גם כאן AI מציע סיכון או הזדמנות - לגלוש על הגל, או לטבוע בו 🏄♂️